Page 21 - RR-D2060 GENNAIO FEBBRAIO 2018-19

RIVISTA ROTARY D2060

Le risoluzioni approvate e respinte dal Consiglio delle Risoluzioni

Delle 55 proposte, 27 sono state approvate e 28 respinte. Le risoluzioni approvate sono, di fatto, delle richieste al Board,
e come tali saranno esaminate nei prossimi mesi dal Board stesso, quelle che riguardano il Rotary International, e dal
Consiglio di Amministrazione della Fondazione Rotary, quelle riguardanti la Fondazione stessa, in quanto non c’è obbli-
go di approvarle, ma soltanto di prenderle in esame e decidere in merito.
Di seguito un breve riassunto delle principali risoluzioni approvate dal Consiglio delle Risoluzioni (CoR).

RISOLUZIONI RELATIVE AL CLUB dal numero 1 al numero 13
Riaffermare l’importanza del servizio nello scopo del Rotary; - Fornire una guida di Club per chiarire pratiche obbligato-
rie e pratiche facoltative; - Chiedere ai Club di dare visibilità alla prova delle quattro domande; - Pubblicare un manuale
che chiarisca il metodo più adeguato per inserire i dati dei Club in Rotary Club Central; - Istituire un rapporto sugli
obblighi di un Club prima di chiuderlo.

RISOLUZIONI RELATIVE AL DISTRETTO dal numero 14 al numero 16
Riconoscere ufficialmente il ruolo di responsabile distrettuale per l’informatica; - Riconoscere ufficialmente ruolo e
responsabilità del segretario distrettuale.

RISOLUZIONI RELATIVE AL ROTARY INTERNATIONAL IN GENERALE dal numero 17 al numero 37
Enfatizzare l’azione professionale nelle attività e professioni dei rotariani; Consentire a Rotaract, Interact e Inner Wheel
di mantenere pagine web su rotary.org; - Richiedere ad ogni Director di pubblicare sul notiziario della sua zona le attività
del Board; - Promozione delle donne nel Rotary (per raggiungere l’uguaglianza di genere); - Aumentare le opportunità
per donne, giovani leader, persone di diverse razze ed etnicità di poter servire in posizioni di leadership a livello di Di-
stretto, Zona e Rotary International.

RISOLUZIONI RELATIVE ALLA FONDAZIONE ROTARY dal numero 38 al numero 49
Rivedere la composizione del Consiglio di Amministrazione della Fondazione (Trustees); - Aggiungere la protezione am-
bientale alle aree di intervento; - Permettere ai Rotaractiani di accedere a fondi nell’area di intervento Pace e Risoluzione
dei conflitti; - Maggiore flessibilità nella ripartizione del FODD (Fondi di dotazione distrettuale) tra sovvenzioni globali e
sovvenzioni distrettuali, permettendo a queste ultime di poter arrivare fino al 70% del FODD (ora 50%).

RISOLUZIONI RELATIVE AL CONSIGLIO DI LEGISLAZIONE E ANNESSI dal numero 50 al numero 55
Il Board deve fornire una razionale motivazione per ogni richiesta di aumento delle quote sociali sottoposta al CoL; No
al CoL online.

Qualche cenno alle principali risoluzioni respinte: Raccomandare ai club su quali aree focalizzarsi a livello locale;
ridurre o eliminare il minimo numero di soci per sponsorizzare un nuovo club; eliminare i club di genere singolo: ricono-
scere ufficialmente i programmi Early Act e/o Rotakid, i.e. giovanissimi sotto i 12 anni; adottare la ricerca sull’Alzheimer
come nuovo programma mondiale dopo l’eradicazione della Polio; consentire Global Grant su arte e cultura come
richiesto dal distretto giapponese 2680; Mettere sintesi del Code of Policies nel Manuale di Procedura.

21 . ROTARY D2060 . gennaio 2019